輸送線生產的組織

　　分析輸送線：

　　在組織的輸送流水線之前，要認真進行技術、經濟分析，以便正確選擇和確定輸送線的生產的加工對象和具體的形式。

　　由于零部件和產品的產量會比較的大，足以保證工作地正常的負荷。同樣零部件或者產品的生產規模是決定是否采用自動流水線的重要的條件。

　　所謂的“結構的工藝性”就是產品和零部件的結構使在輸送流水線上采用**有效和**有經濟工藝成為可能。只有產品的結構和工藝過程相對穩定不變，產品的設計才能夠達到：結構的工藝性“。如果原有的產品結構和工藝過程不合于采用流水線，那么在生產規模擴大以后，還必須對原有的工藝過程和結構進行改變才有可能采用輸送流水線。在如果在零部件的結構方面推行通用化、標準化，以及提高零部件的互換性，減少不必要的品種，在工藝過程方面采用典型工藝以減少工藝方法的不同意和不必要的多樣性，那么，也就能夠在相當大程度上創造在某些小組、工段采用流水線的有利條件，使流水線生產更加的順暢。

　　流水線設備的組織設計

　　流水線的組織與設計包括以下幾個步驟：

　　1、計算出輸送流水線的節拍和節奏

　　2、使生產中各道工序步驟同步統一

　　3、計算設備的個別負荷率和流水線總的負荷率

　　4、統一計算工序設備需要數

　　5、合理配置員工人數

　　6、運輸裝置的選擇